Si aspiras a más, tus resultados son insuficientes y quieres liderar tu mercado, aquí encontrarás una propuesta seria y accesible.
Lo primero es conocer en detalle la empresa, su historia, sus productos o servicios, su equipo de trabajo, su perfil de cliente, su estrategia empresarial, sus procesos, sus herramientas de trabajo, sus objetivos... Sin esto, todo lo demás carece de sentido.
Mayor cantidad y calidad de datos analíticos con los que trabajar.
Perspectiva de la situación en el sector y los competidores clave.
Análisis de flujos de trabajo y estrategia comercial.
Realizamos un estudio minucioso de las principales acciones de marketing, midiendo su rendimiento, detectando posibles errores y potenciales mejoras. Todas ellas son llevadas a cabo por consultores especializados en las principales áreas del marketing.
Corrección de posibles errores y priorización de acciones.
Detección de mejoras que ayuden a aumentar el rendimiento.
Visión externa y objetiva de las acciones actuales.
Una vez analizada la empresa, sus necesidades y sus acciones digitales, nos enfocamos en profundizar en el comportamiento del sector, los principales competidores, sus estrategias, la dificultad, las oportunidades...
Identificación de potenciales competidores.
Visión global de situación y posibilidades.
Detección de potenciales nichos o enfoques a seguir.
Una hoja de ruta con la que definir el enfoque estratégico a seguir, marcar las líneas fundamentales de la estrategia, detallar las acciones a realizar y los parámetros a medir para conseguir resultados.
Semana 13: plan estratégico de marketing digital.
Semana 14: plan de acción web (UX/UI - CRO) + SEO.
Semana 15: plan de acción paid media + comunicación.
Semana 16: cuadro de mandos y herramientas de apoyo.
Parámetros objetivos (KPI) claros y medibles.
Estrategias de captación y flujos definidos.
Fases y tiempos identificados y planificados.
Este es uno de los puntos en el que más empresas fallan. Es importante realizar un buen análisis y una planificación correcta, pero sin una buena implementación (en tiempo y forma) de nada sirven.
* Nuestros programas de trabajo están diseñados de base para realizar una implementación en 8 semanas. En la propuesta final se detallará el tiempo específico para tu caso, dependiendo del punto de partida y las acciones correctivas a realizar.
Disponemos de 2 semanas de control adicionales a las 24 estructuradas para dar cabida a posibles ausencias (vacaciones, enfermedad, fuerza mayor...) y así cumplir el programa en el tiempo estipulado.
Sí. El programa se puede:
Pausar: si por algún motivo la empresa quiere hacer una pausa en el programa por las razones que sean, podemos reestructurar el programa y adaptarlo para poder ofrecer el mejor servicio, siempre dentro de los ciclos de tareas/facturación mensual.
Detener: nuestro servicio no tiene ningún tipo de compromiso de permanencia. Facturamos los servicios de forma mensual por adelantado, pudiendo pedir la baja en cualquier momento. La baja se produciría en el siguiente mes aplicado al flujo de facturación marcado.
Cada semana del programa estructurado cuenta con:
1 reunión con consultor estratégico y/o consultor especializado
Tareas de consultoría asignadas al equipo de TCM
Tareas asignadas al equipo de trabajo de tu empresa
Todas las semanas del programa se realizan reuniones con las siguientes características:
Reunión por videoconferencia (Teams, Meet o Zoom)
Duración de 50 minutos
Mismo día y hora cada semana salvo excepciones fijadas
No somos la consultora de marketing digital que te deja con un informe y un «buena suerte». Definimos estrategias accionables que entiendes y que transforman tu negocio. Y lo hacemos con programas de trabajo intensivos y estructurados. ¿Son para ti? Descúbrelo.